任仕達(dá)公司中國區(qū)總裁保羅介紹說，近年來，中國企業(yè)實行的各類勞務(wù)派遣，其性質(zhì)都屬于“薪酬外包”，即在用工單位和勞動者之外，加入了第三方即勞務(wù)派遣單位，用工單位通過第三方來發(fā)放勞動者薪酬，第三方則代行管理員工職責(zé)并收取管理費。在《勞動合同法》施行之前，這一做法成了大量企業(yè)“壓低用工成本”甚至“侵犯員工利益”的共同選擇。

　　保羅認(rèn)為，這樣的派遣形式?jīng)]有實現(xiàn)派遣業(yè)的本意。派遣行業(yè)的根本屬性，與《勞動合同法》中的“三性”要求即臨時性、替代性、輔助性是一致的。而不少“薪酬外包”的崗位，實際上卻是長期、穩(wěn)定的崗位。

　　保羅說，勞務(wù)派遣的方式并非僅此一種。據(jù)介紹，歐洲成熟的勞務(wù)派遣市場，是以“項目型派遣”為主，“薪酬外包”只是很小一部分。在任仕達(dá)公司，“項目型外包”占到公司業(yè)務(wù)總量的７０％。

　　所謂項目型派遣，其特點有三：一是崗位因企業(yè)設(shè)立項目而存在，比如用工企業(yè)因季節(jié)性生產(chǎn)銷售需要或者新設(shè)項目需要人手，需要臨時招用一批員工，項目結(jié)束后崗位也結(jié)束；二是崗位周期平均為１２至１５個星期；三是作為一種靈活用工方式，企業(yè)項目結(jié)束后，具備相關(guān)技能的員工還可能被派到另一家公司，繼續(xù)為新的項目工作。

　　保羅表示，勞務(wù)派遣機構(gòu)有必要認(rèn)識到自己是雇主，而并不僅僅是為員工提供一次性工作機會。因此，派遣機構(gòu)有責(zé)任做好員工的培訓(xùn)和發(fā)展，有必要幫助員工提升就業(yè)能力，如果僅僅把自己當(dāng)作收取管理費的“職業(yè)介紹所”，就無法適應(yīng)《勞動合同法》的要求。